办理企业的题目：
1.产品开辟缺乏明白的偏向和目的，不克不及支持企业的开展战略和商业目的。
2.开辟了许多新产品，但滞销的产品很少，更缺明星产品。
3.产品开辟缺乏重点，过多的产品开辟义务占用了研发资源，重点产品得不到资源包管。
4.产品战略仍停顿在纸面上，大概停顿在公司向导的头脑中，无法落实到产品开辟事情中去。
5.产品开辟缺乏方案性，中途变动和取消的项目过多。
J9九游将协助企业创建明白的中心战略愿景，剖析并明白上风商业范畴，创建产品平台战略和产品线战略。协助企业创建标准的市场办理与产品计划流程，创建起卖力产品战略和计划事情的构造机谈判跨部分团队。同时向企业教授产品战略和产品计划的办法和东西，提拔企业研发办理职员的产品战略和产品计划才能。
产品战略梳理与产品计划（一）
产品战略梳理与产品计划（二）
