企业面对的题目:
1、客户买了产品,利用后或卖事后,不再乐意互助,或客户流失严峻。
2、跟客户,随着随着,不知怎样再跟下去。
3、营销、技能、办事部分总是扯皮、和谐不畅,服从低下。
4、签一单真不容易,短的2、3个月,长的要一年、乃至几年工夫。
5、代价战,除此之外,好象没有更好措施。
剖析及解答思绪
项目办理是对项目标一切方面举行有方案的监测和控制,并使用各个方面的要素,推进项目定时举行,完成目的。
贩卖项目办法论
贩卖项目运作与办理循环
办事与代价
贩卖项目办理的根本义务,便是在片面剖析与思索营销情况与客户决议计划机制等不行控制要素的底子上,确定目的(切合SMART准绳)、订定竞争战略,体例方案,在有限的工夫内无效地构造运动以完成目的,最初举行反省、总结与控制的历程,提供包罗以下的征询与培训:
1)时机在那边?
2)客户访问与需求辨认
3)技能交换
4)项目运作
5)招标办理
6)项目总结
7)办事办理
8)项目办理东西